Bir iş yerinde üç yıl görev yapan bir çalışan, işverenine gönderdiği e-postada manevi yıpranma yaşadığını, son bir yıldır mobbinge maruz kaldığını ve priminin düşürüldüğünü belirtti. İşveren bu durumu tek taraflı fesih olarak değerlendirerek çalışanı tazminatsız şekilde işten çıkardı.
Yerel mahkeme, işçiyi haklı bularak kıdem ve ihbar tazminatına hükmetti. Ancak Yargıtay, söz konusu e-postadaki ifadelerin iş sözleşmesinin işçi tarafından feshedildiğine işaret ettiğine karar vererek yerel mahkemenin kararını bozdu.
Çalışma ve Sosyal Güvenlik İletişim Merkezi'ne (ALO 170) Mart 2011 ile Ağustos 2025 tarihleri arasında toplam 164 bin 355 mobbing şikayeti ulaştı. 2011-2024 döneminde 145 bin 308 başvuru kaydedilirken, son dönemde bu sayıya yaklaşık 20 bin yeni şikayet eklendi. Şikayetlerdeki artışın dikkat çekici olduğu, Kasım 2023 ile Ağustos 2025 arasındaki 21 aylık periyotta artış oranının yüzde 23'e ulaştığı belirtildi.
İş hukuku davalarında 2018 yılında zorunlu arabuluculuk sisteminin yürürlüğe girmesiyle yıllık dava sayısı ilk yıl 162 bine geriledi. Ancak sonraki yıllarda artış göstererek 2025'te 247 bine yükseldi. Birikimli dosya sayısı ise 2014'te 424 bin iken, 2025'te 665 bine ulaştı.
Yargıtay kararlarına göre bir eylemin mobbing olarak kabul edilmesi için devamlılık göstermesi, belirli bir kişi veya gruba yönelmesi ve kasıt içermesi gerekmektedir. İşçiler tarafından mobbing olarak nitelendirilen davranışlar arasında bağırma, iş verilmemesi, maaşa düşük zam yapılması, kıdemsiz çalışanın terfi ettirilmesi gibi durumlar yer almaktadır. Mobbingin başlıca nedenleri arasında, çalışanı yıldırma yoluyla istifaya zorlamak, tazminat ve işe iade davası riskinden kaçınmak ve fesih için geçerli bir sebep oluşturmak gösteriliyor.
Avukat Cüneyt Alihan Danar, mobbingin ispatının zorluğuna dikkat çekerek, tanıkların genellikle ifade vermekten kaçındığını ancak bazı emarelerin yeterli görülebileceğini belirtti. Ses ve görüntü kayıtlarının delil olarak kullanılabileceğini vurgulayan Danar, işçilerin iş hukuku konusunda uzman bir avukatla hareket etmesi gerektiğini ifade etti. Danar ayrıca, arabuluculuk sürecinin mobbing davalarında genellikle etkili olmadığını, zira işverenlerin mobbing iddialarını kabul etmediğini ve davaların Yargıtay aşamasıyla birlikte 3-4 yıl sürebildiğini sözlerine ekledi.
Berat Süphandağ ise mevcut ekonomik koşulların çalışan-işveren ilişkisini zayıflattığını, maliyet baskısı altındaki işverenin verimlilik beklerken çalışan motivasyonunun azaldığını belirtti. Tarafların beklentilerinin farklılaşmasının iletişim sorunlarını artırdığını ve bu durumun uyuşmazlıkları gündeme getireceğini söyledi. Süphandağ, ayrıca Cumhurbaşkanlığı Genelgesi ile psikolojik tacizin önlenmesine yönelik yeni bir çerçevenin oluşturulduğunu hatırlattı.
